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CASO PIZZERIA

 

El caso trataba de una empresa que vendia 6 productos ecologicos todos exitosos, con empaques ecologicos y excelente presentacion pero de alguna manera se estancaron en las ventas no crecian a pesar de mantener un buen producto e innovacion por lo que a continuacion presentamos nuestra solución

Servicio 1. Planificacion 
 
  • Analizar y Evaluar las causa del problema.

  • Establecer objetivos a logra, buscar soluciones al problema de acuerdo a la situacion.

  • Incrementar el nivel de ventas de la empresa.

  • Estrablecer estrategias para incrementar las ventas.

Servicio 2. Sistema de Interrelacional

 

  • La empresa es un conjunto de elementos, interrelacionados entre sí con el entorno tanto interno como externo y que, Cada uno de los elementos sólo tiene sentido en la medida en que contribuye a conseguir los objetivos del sistema empresa.

  • Relaciones con el entorno interno: empresa, clientes, proveedores, intermediarios, competencia.

  • Relaciones con el entorno externo, politico, economico, social, cultural, legal, tecnologico.

  • Los cuales estan interrelacionados como un sistema global en el que cualquier influencia sobre uno de sus elementos repercute sobre los demás y sobre el conjunto del sistema.

Servicio 3. Diagnostico 
 
  • El diagnóstico empresarial es una herramienta que le permite conocer el estado de su empresa. 

  • hay dos tipos de diagnosticos integral y especifico de acuerdo a la situacion.

  • se sigue 4 procesos en el diagnostico: evaluacion, vision detallada, calculos y conclusiones.

  • el diagnostico se ba realizar de acuerdo a diferentes perspectivas

Servicio 4. Analisis de Competitividad 
 

 

Toda competencia depende de las cinco fuerzas competitivas que se interaccionan en el mundo empresarial:

  • Amenaza de nuevos entrantes.

  • Rivalidad entre competidores.

  • Poder de negociación con los proveedores.

  • Poder de negociación con los clientes.

  • Amenaza de productos o servicios sustitutivos

Servicio 5. Diseño de Programas de Competitividad
 

 

- Observación y diseño del negocio

 

  • diseño y validación de negocio

  • Mapa de Stakeholder. Entender mi entorno

  • Mapa de empatía. Entender a tu segmento de clientes

  • Desarrollo de Técnicas de diseño de propuestas de valor

  • Diseño de un modelo de negocio. Business model Canvas de Alex Osterwalder

  • Tail de Chris Anderson, patrones de negocios multiplataforma, patrones de negocios Free, patrones de negocio abiertos, patrones SaaS, patrones Crowdsourcing

 

 

- Proceso para el diseño e innovación de negocio

 

  • evaluación de negocio

  • Técnicas de creatividad aplicadas al negocio. Habilidades de convergencia y divergencia y Brainstrorming

  • Técnicas de comparación y benchmarking aplicado al negocio

  • Evaluación estrategia del negocio por las fuerzas de Porter

  • Evaluación estrategia de negocio por análisis DAFO

 

 

-validación de negocio

 

  • Customer Validation: problema-mercado. Propuesta de valor y escalabilidad

  • Customer Creation: marketing y ventas

  • Building Company: estructura organizacional y diseño de operaciones

  • Consejos para el diseño y validación de tu modelo

 

  • Evaluación financiera de los modelos de negocio

Servicio 6. Analisis de Imagen 
 

La transmisión de una imagen positiva es el requisito previo esencial para establecer una relación comercial con el público objetivo. Es la mejor forma de introducir el "conjunto que se evoca" la imagen de la empresa. Para el sujeto, la imagen constituye la forma de resumir la "verdad" sobre el objeto en términos de un conjunto de simplificaciones (bueno-malo, útil-inútil, etc.). Existe una relación entre la importancia de la imagen corporativa para la fuente, y de su importancia para el destinatario. Cuanta más grande sea la confianza que el sujeto ponga en la imagen (corporativa) al tomar una decisión, más importante será que la empresa tenga una reputación sólida

 

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